Führe Dein Unternehmen so effektiv, dass Mitarbeiter zu treuen Fans und Traumrenditen Wirklichkeit werden.
Unsere Kunden sind Unternehmer und Leader aus der produziernden Industrie, die es satt haben in Fachaufgaben zu versumpfen und hart erarbeitete Marktanteile an Konzerne zu verlieren.
Wir coachen und beraten Sie mit einer auf Maß geschneiderten Transformationsformel, wie Sie Ihre Produktivität um mind. 30-50% steigern können und coachen Sie als Führungskraft, wie Sie wieder selbstbestimmt und frei am, statt im Unternehmen arbeiten.
Gratis Coaching Paket:
Lerne jetzt das Lean Leadership-System kennen und finde heraus, wie auch Dein Durchbruch nur eine Formel entfernt ist.
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Mitarbeiter lieben Klarheit
und hassen Orientierungslosigkeit!
Sie folgen deshalb nicht dem dominantesten Chef, sondern einem Leader
mit klarer Richtung, dem sie vertrauen!
Basiert Ihr Führungsstil auf einer klaren Vision mit Zielen? Oder reiben Sie sich im Tagesgeschäft auf und ärgern sich über verfehlte Kennzahlen?
Klarheit in der Führung?
Können Ihre Führungskräfte Ihre Vision in
maximal 2 Sätzen auf den Punkt bringen?
Klarheit bei den Mitarbeitern?
Kennen Ihre Mitarbeiter die Richtung der
Firma und arbeiten Sie gemeinsamen an der Zielerreichung?
Klarheit bei der Kundschaft?
Können Kunden Ihre wichtigsten Unterscheidungsmerkmale nennen?
Falls nein, sollten Sie Ihre Führungsgedanken zu einer glasklaren Marschrichtung verdichten, bevor Sie weiter Mitarbeiter und Wettbewerbsvorteile verlieren.
Ich habe als Geschäftsführer und Consultant mit Lean Leadership-Prinzipien Gewinne im sieben-stelligen EUR Bereich geschaffen!
– Anwar von Colberg
Referenzen
Reinhold Barlian
Unternehmer, Gründer der Bartec Gruppe & ARBAnova
„Herrn von Colberg gelang es, den Umsatz um 25% zu steigern und durch Optimierungen den Gewinn zu verdoppeln. Er entwickelte das Qualitätsmanagement und das Produktionssystem weiter. Wir konnten durch Effizienzsteigerungen in Fertigung und Montage sowie Standardisierungsaktivitäten die Deckungsbeiträge wichtiger Produkte um bis zu 15 Prozentpunkte zu steigern„
Dragan Stanojlowic
Unternehmer & CEO, Gründer SEKA Group Nutzfahrzeuge
„20% mehr Umsatz bei gleichen Strukturkosten! Innerhalb eines Jahres haben wir alle unsere Prozesse neu definiert und umgesetzt.
Wir haben jetzt klare Strukturen geschaffen, die das Wachstum deutlich erleichtern und mich entlasten. Jetzt habe ich mehr Zeit für meine eigentliche Aufgabe: die Vision des Unternehmens weiter zu reflektieren und
die Richtung zu weisen.“
Henning Hanebutt
Unternehmer & CEO, Hanebutt Gruppe & MEALCON
“Das Ergebnis unserer zugekauften Firma hat sich im hohen 6-stelligen Bereich verbessert. Wir haben innerhalb von zwei Jahren den Turnaround geschafft und können heute einen Rekord-Auftragsbestand verbuchen. Für jeden Betrieb, der eine Sanierung umsetzen muss oder einen operativen Veränderungsprozess nachhaltig gestalten will, kann ich Herrn von Colberg ohne Einschränkung weiterempfehlen.“
Die Nutzenvorteile meines Know-hows
für Ihr Unternehmen:
Klare Vision und Ziele
Schlanke Prozesse
Kennzahlen, die begeistern
Mitarbeiter lieben Klarheit und folgen Führungskräften, die eine Richtung haben und
ein Erfolgs-System, das alle verstehen.
Sie wollen Ihre Produktivität um 30-50% steigern und Mitarbeiter zu treuen Fans machebn? Ich zweige Ihnen das WIE!
1. Schritt
45 Minuten Gratis-Coaching-Termin
vereinbaren und erfahren, welches Lean-Leadership Format Sie in Ihrer Branche am schnellsten voranbringt.
2. Schritt
Die Elemente des
Lean Leadership-Systems auf den
eigenen Führungsalltag
anwenden.
3. Schritt
Die Verbesserung in den Kennzahlen messen (viele Kunden erhöhen ihre Produktivität um 30-50% und mehr,
sobald das System steht).
Was passiert, wenn ich nichts unternehme?
Die Symptome für Ressourcenverschleiß nehmen zu...
1. Dringliches geht vor Wichtigem – Tagesgeschäft dominiert
2. Hauruckaktionen statt systematischer Problemlösung
3. Misstrauenskultur statt Offenheit und Vertrauen
Das alles kann Ihnen ohne Lean Leadership passieren...
Sie werden ohne klare Richtung und motivierte Teams vom Tagesgeschäft bis zum Burnout verheizt.
Sie werden keine verlustfreien und agilen Prozesse haben und sich im Wettbewerb nicht lange durchsetzen.
Sie werden nicht aus dem Kostendenken herauskommen, und Verluste nie an der Wurzel packen und eliminieren.
Sie werden weiterhin mit Verschleiß von Zeit, Geld und Mitarbeitern leben müssen und zusehen, wie Gewinne und Motivation verpuffen.
Sollten Sie sich bereits in einer Krisensituation befinden, werden Sie in einer ewigen Sanierung verharren.
"Die ständige Verbesserung sämtlicher Prozesse ist unabdingbare Voraussetzung für das Überleben jedes Unternehmens!"
– Hitoshi Takeda, Lean Management-Mitbegründer